Po meni, mit je da se neki ljudi rađaju kao lideri, a drugi kao sljedbenici. Ovo nazivam „menađerskim rasizmom“. Vjerujem da ljudi potencijalno imaju sve kvalitete neophodne za jednog dobrog menađera, iako ove kvalitete mogu biti neaktivne zbog zanemarivanja.
Svi mi možemo izvršavati svaku ulogu sve dok ne moramo da ih sve izvršavamo istovremeno i cijelo vrijeme. Okruženje u kojem radimo povećava naše latentne sposobnosti ili ih uništava.

Uloga kompetentnog menađera je da stvara okruženje u kojem će se najpoželjnije stvari najvjerojatnije i desiti (Ralph Ablon). Da bi upravljanje bilo dobro, ljudi koji rade i misle različito treba da se okupe. Umjesto da se ističe menadžer koji planira, organizira… treba nam tim koji obavlja sve ove funkcije. Komplementaran tim mora da izvršava uloge i administratora i poduzetnika i integratora, budući da NIJEDNA osoba nije u stanju da ih sve ostvaruje.

https://www.profortis.hr/usluge/vodenje-ljudskih-resursa